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張文生:25載匠心奉獻

2019-08-13 來源: 中國石化新聞網
 

“電動閥遠程控制不了,你來看看。”“發油下位機出現故障,發不出油,你來處理一下吧?”“跟我們看看網怎么上不去……”

在鄭州分公司鞏義油庫的對講機中,經常聽到有人呼叫他。只要設備出問題,大家第一個想到的是他,都稱他為“設備手術大夫”。

他叫張文生,今年51歲,喜歡鉆研和學習。十年前,鞏義油庫剛完成改造。作為洛-鄭-駐成品油管道配套下載庫,自動化程度高,對于從沒接觸過電腦的張文生來說是比較陌生的。然而,僅僅6個月,他就自學掌握了自動發油系統、視頻監控系統、液位儀自動計量系統以及ERP、計量、驗票、發油系統等油庫自動化操作和管理技術,并作為老師對油庫員工進行業務培訓。

2013年,化驗室新上一套微庫倫硫含量設備。廠家來人進行培訓時,張文生結合工作經驗,整理出硫含量實驗操作方法。廠家工作人員看后覺得非常好,把這個資料推廣到其它單位的化驗室。

安全管理重在現場,張文生從不馬虎。他要求驗票和發油人員認真落實“公路發油標準七步法”,現場付油員對每天發油的前3車抽驗目測,嚴格執行油品“銷貨全流程數質量承諾卡”和油罐車鉛封管理制度。在設備管理和維護保養上,他要求所有設備無油跡、無灰塵、溝槽見底、物見本色,落實到每個責任人,實行周檢和不定時檢查。

2015年初,張文生負責監督清罐防腐施工作業。為保證工作順利開展,他專門學習了《中石化清罐作業技術規范》、《防腐蝕工程技術規范》等資料,要求石英砂和油漆數量入庫進行專門登記,施工方提供必需的檢驗報告和合格證明,嚴把質量關。

防腐作業期間,噴砂除銹要求達到Sa2.5級。張文生按照除銹等級圖片和要求遵照執行,施工方卻不聽指揮,“你一個小小的監護員,怎么那么多事?”面對對方的一意孤行,張文生據理力爭,“我們必須嚴格按照要求施工。噴砂除銹達到標準后才能刷底漆。”隨即張文生立即制止違章施工,并進行停工整頓。這場風波過后,施工方在后續施工中對施工質量要求再也不敢放松了。

油庫要正常運行,設備設施“健康”是關鍵,設備帶病作業是隱患。為了油庫安全運行,他常常到設備運行現場,通過看、聽、摸來判斷設備狀態,及時處理出現的問題。

2017年3月25日是鞏義油庫污水處理設備高能耗電動機整改期限的最后一天。由于廠家發貨不及時,污水處理設備高能耗電動機更換安裝工作還在緊張進行中。上午11時許,最后一臺高能耗電動機拆下來后,安裝新電動機遇到了麻煩。這臺電動機重約80斤,是污水處理設備中的反沖洗攪拌電機,位于過濾罐頂部,空間位置十分狹窄。施工隊幾位師傅把新電機抬上過濾罐頂部后,由于對不準攪拌器鍵槽位置,電動機和攪拌器怎么也安不到一起。

抬著電動機,頭頂被太陽曬得發熱的鐵皮烤著,大家很快滿頭大汗、疲憊不堪。張文生看在眼里,急在心里。休息期間,他冷靜思考,如果把電動機護罩拆下來,用手轉動風葉帶動電動機軸試著調整位置,就能找到攪拌器鍵槽位置把電動機和攪拌器連在一起。他馬上把他的想法說出來,經試驗這個方法很管用,新電機很快就安裝好了。施工隊師傅們對他的建議贊不絕口。大家如釋重負,終于按期完成了整改。

張文生在工作中不茍言笑,原則性強。今日事今日畢,從不推脫。同事提出的意見,他聽在耳中,記在心里。“我熱愛企業,我有決心干好。”張文生說,正是這份信念激勵著他在鞏義油庫默默無聞地奉獻了二十五年。

(河南石油 張永輝 衛慧慧)

 
 
 
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